Hinter den Kulissen mit Pedro Schmidt: Führungslektionen aus der KA-EX-Erfolgsgeschichte
Eine persönliche Zusammenfassung von Blazy Flash
Wenn ein Pharmaziestudent mit einem Kater in einer Kölner Drogerie steht und kein passendes Produkt findet – und dieser Moment zur Erfindung eines der erfolgreichsten Nahrungsergänzungsmittel der Schweiz führt –, dann steckt eindeutig mehr dahinter als nur Zufall. Es ist eine Geschichte von Mut, strategischem Denken und visionärer Führung.
Im 𝑭𝒍𝒂𝒔𝒉 ⚡️ 𝑻𝒂𝒍𝒌 mit Pedro Schmidt, Gründer und CEO von KA-EX , lernte ich einen überzeugenden Unternehmer kennen, der sowohl durch Klarheit als auch durch Bescheidenheit beeindruckt.
Pedro brachte KA-EX 2017 auf den Markt – ursprünglich als „Katerhelfer“ vermarktet. Heute hat das Produkt wenig mit Kater zu tun. Es ist tief in der Welt des Sports verwurzelt und hat sich über die Premium-Fitnesskette Equinox zu einem Verkaufsschlager in den USA, insbesondere in Kalifornien, entwickelt. Was mich am meisten beeindruckt hat, war nicht nur die Produktentwicklung, sondern auch der persönliche Weg des Mannes dahinter.
Ein moderner Unternehmer mit geerdeter Präsenz
Pedro spricht mit einer Ruhe und Bedachtsamkeit, die unter Start-up-Gründern selten ist. Er spricht nicht von Hektik oder Selbstverherrlichung, sondern von bewusster Planung, wissenschaftlicher Genauigkeit und einem gesunden Risikobewusstsein. Seine Entscheidung, seine eigenen Ersparnisse in KA-EX statt in Luxusartikel zu investieren, zeugt von echtem Engagement und Fokus.
Das 𝑭𝒍𝒂𝒔𝒉 ⚡️ 𝑻𝒂𝒍𝒌 enthüllte drei wichtige Erkenntnisse zur transformationalen Führung:
1. Innovation beginnt mit einem echten Bedarf
Pedro gründete KA-EX nicht, um einem Trend hinterherzujagen – er wollte ein persönliches Problem lösen: Kater. Erst später entdeckten er und seine Kunden, dass der wahre Wert des Produkts in der sportlichen Regeneration liegt. Seine Offenheit für Nutzerfeedback und seine Fähigkeit, das Geschäftsmodell entsprechend anzupassen, sind ein Paradebeispiel für nutzerzentrierte Innovation .
2. Resilienz durch Krisenbewusstsein
Die Pandemie traf KA-EX hart – zwei Drittel des Umsatzes gingen verloren. Doch statt zusammenzubrechen, nutzte Pedro die Krise als Katalysator: Das Team lernte, effizienter zu arbeiten und erkannte neue Wachstumschancen im Sportsektor. Seine reflektierte Denkweise unterstreicht die Bedeutung von Resilienz für nachhaltiges Wachstum.
3. Führung bedeutet auch Loslassen
Pedro spricht offen über einen möglichen Ausstieg in den kommenden Jahren. Investoren an Bord zu holen bedeutet für ihn auch, ihre Perspektive zu respektieren. Ein zukünftiger Ausstieg ist für ihn kein Misserfolg, sondern ein logischer Schritt für unternehmerisches Wachstum. Dieses Maß an Klarheit und Transparenz zeugt von erfahrener Führung – und einem erfrischend egofreien Ansatz.
Das 𝑭𝒍𝒂𝒔𝒉 ⚡️ 𝑻𝒂𝒍𝒌 mit Pedro Schmidt erwies sich als viel mehr als ein Gespräch über ein Nahrungsergänzungsmittel. Es war ein Treffen mit einer modernen Führungspersönlichkeit, die Wissenschaft, Unternehmertum und Verantwortung glaubwürdig verbindet. Wenn Sie verstehen möchten, wie transformationale Führung heute funktioniert – mit Intellekt, Reflexion und einem starken ethischen Kompass –, schauen Sie sich dieses 𝑭𝒍𝒂𝒔𝒉 ⚡️ 𝑻𝒂𝒍𝒌 mit Pedro Schmidt genauer an.
- Blazy Flash
Entertainer, Experte für Geschäftsentwicklung, Botschafter für Transformationale Führung
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Über smzh:
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Über diese Episode:
Diese Episode wurde am 11. Dezember 2024 in Zürich gedreht.
Produziert und bearbeitet von SE Media.
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